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耐火保温材料行业如何解决“产能过剩”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-01-06  来源:消防网  浏览次数:1572

四、企业管理由粗放经营向精细化、科学化、规范化转型,强化企业诚信建设

严密企业管理各项制度,强化企业诚信建设。在目前产能过剩,无序竞销的条件下,企业在生产经营上坚决做到"四不":"低于产品成本 价格的合同坚决不签定","没有用户合同坚决不生产","不付货款坚决不发货","没有利润的承包项目和长期拖欠货款的用户坚决不做",并依法追讨应收货 款,控制生产总量。收集掌握用户企业发展动态,注意经营风险。在企业诚信建设上,重合同、守信用,树立企业形象。在市场竞争中,公平竞争,坚决不低成本竞 标进行不正当竞争;在经营管理上,不以次充好欺骗用户;不偷逃税费不尽社会责任;在生产成本管理上,要核算到每班、每吨、每块成型制品上。不断提高企业科 学化、规范化管理水平。

面对产能过剩的发展现状,众多耐火材料企业纷纷采取转型升级或者联合重组措施,例如:找耐火材料网就是一个富于创新和敢于尝试的耐 材全产业链电商平台,可谓是最早进入到耐材电商领域的垂直B2B电商,以解决线下库存大、销量低、推广费用高、回款难为出发点,以帮助买卖双方找到最便宜 最优质的货源为核心,以利用撮合交易模式匹配上下游企业信息帮助商家实现盈利为最终目的,致力于打造成为中国出色的耐火材料及原料垂直B2B电商平台,服务于整个耐火材料行业的发展,使耐火材料行业的发展处于国内领先地位。

 

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