近年来，湖北将消防安全“网格化”管理纳入社会管理综治平台，做到网格同建设、职责同明确、保障同落实、工作同推进，初步实现了网格管理全方位、消防信息全共享、隐患查处全过程、应急调度全响应，开创了基层消防管理新格局。
全过程同步构筑“嵌入式”网格体系
建于上世纪80年代的东亭社区是湖北省武汉市的“明星社区”。虽然辖区范围广，大小道路纵横，新旧建筑错落，但却鲜闻火灾事故发生。
原来，社区里有位极力倡行“人在网中行、事在 格中办、只找一个人、只进一道门”的社区书记王学丽。王学丽管辖的东亭社区被划分为14个“网格”，每个“网格”配备一名消防网格员，每日巡查各自片区， 排查、记录火灾隐患及其整改情况，并及时上报。行之有效的工作措施，使东亭社区成为全省消防安全网格化管理纳入社会综合治理与服务网格化建设的缩影。
近年来，湖北依托《社区网格化服务管理建设标 准》，以社区、村为单元，按每网格200至300户或300至500人的标准，将全省432个街道、958个乡镇全部划分成基本网格单元。网格机构管理组 织体系分为市、区两级网格管理中心；街道、社区两级网格服务站；社区建设网格管理员队伍。武汉市从政府出资买岗的23000多名“八大员”中择优选配社区 网格管理员17046名。宜昌市采取吸纳原有政府公益性岗位人员和面向全社会公开招聘等方式，在公务员、事业单位等考试中优先选取，随缺随补。
对于消防安全网格化管理，湖北省赋予其更为具 体的意义：整合社区原有功能，变“一员一责”为“一员多责”，统筹开展消防管理工作，做到职责简明化、任务订单化。市级网格化管理中心负责对全市网格化工 作进行指挥调度和绩效考核；区级网格化管理中心负责综合受理和任务派遣；街道网格服务站负责工作信息的收集、分流和办理；社区网格服务站负责网格管理服务 队伍的管理和信息的上传下达；社区网格管理员落实消防工作“两类对象、四项职责”：居民住宅区、“十小场所”两类工作对象，基础信息采集、火灾隐患排查、 消防宣传教育、应急救助处置四项工作职责。
在宜昌市云集街道果园路社区，网格员张智慧每 天都要把网格内的排查情况录入系统，供社区干部、街道办事处和公安消防民警及时掌握辖区内的安全隐患。作为一类新兴职业，宜昌市将网格员的身份定位为政府 购买服务的社会专职工作者，薪酬由市、区两级财政按照6∶4的比例进行保障。武汉市则按照“管理定额化、定额考核化、考核日常化”原则，每月逐级对网格化 工作进行量化考评，并以网格员上报处置的矛盾事件为依据，根据不同量化区间发放相应的补助津贴。
