近年来，南通消防支队运用互联网等信息技术手段，在全国基层消防部队率先研发并运用“廉政监督管理系统”，引领、规范、监督和管控干部的权力运行行为，实现了“三大转变”：过去的临时性、突击性和阶段性的灌输教育转变为现在的普遍性、长效性的主动学习；变出现问题后查处为事前、事中监督管控，采集数据分析研判，及时发现、干预问题隐患，实现预防关口前移；过去少数领导干部和纪检干部重视的廉政工作转变为现在全体干部的共同实践。

系统设置基础信息平台，将支队所有干部的个人自然信息、工作经历和任职岗位、家庭大额财产、奖惩审计报告、个人廉洁从警报告、婚姻变化等重大事项都“晒”出来，随时接受组织的检查。干部个人廉政档案的设立，既为支队党委和纪委全面掌握干部的基本情况提供了便利，又为干部队伍建设以及人才选拔等方面提供了依据。系统建立数据分析研判模型，实行岗位风险等级管理和“红”“黄”“绿”三色预警提示，规范引导重点岗位人员正确履行职责，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。支队建立消防执法“网络回访问廉制”，对每起执法案件全程跟踪回访。

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